勞務派遣(人才派遣)服務是指由德尚人力資源作為雇員的法定雇主，企業同德尚人力資源簽訂人才派遣合同，企業負責派遣雇員的工作管理，德尚人力資源負責派遣雇員的人事管理，包括：人員聘用、員工檔案接轉建立、薪酬發放、繳納社會保險、工傷申報勞動糾紛處理等事務性工作。輕松達到“用人不管人，增效不增支”的最大人力資源管理效益。

　　勞務派遣優點和好處

　　“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。”實行勞務派遣制，使 用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業、國企改制企業和那些經營發展變化比較快、不同發展階段或不同發展時期對人才需求又不盡相同的單位。

　　“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系.也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關系、派遣機構與用人單位之間的合作關系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等.全部由人才的派遣機構負責。這樣，用人單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕洜I管理者能夠更專心于事業的發展和企業的生產經營。

　　勞務派遣機構“一手托兩家”，更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障，這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。國內各地勞務派遣制的實施主要是由各級政府所屬的勞務服務部門發起的，是勞務服務業中的職業介紹的進一步延伸。目前常規的勞務代理工作，是介于勞務供需雙方關系之外提供的一種勞務服務，是一種局外角色的服務。勞務代理工作延伸為勞務派遣制以后，就發生了質的變化，就變成了一種介入其中的局內角色的行為主體。

　　為適應來自國際和國內日益劇烈的市場競爭的需要，繼續保持或增創企業核心競爭優勢，企業在人力資源方面需要通過有效管理達到以下幾個方面的目標：

　　科學合理地配置員工并制定有效的薪酬政策

　　通過培訓全面提高員工素質

　　改革管理模式，最大限度降低人力資源利用成本和風險。

　　優勢

　　降低用人成本支出

　　用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用*可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

　　人事管理便捷專業

　　用人單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。